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GOVERNARE CLUB · POSICIONAMENTO E VENDAS

Da sua experiência nasce um negócio próprio para diversificar sua renda.

Transformamos seu know-how executivo em um negócio de educação, como palestras, consultorias, mentorias e treinamentos.

Nós implementamos a estrutura para você se posicionar, vender e fortalecer sua autoridade no mercado.

CONVERSAR SOBRE MEU NEGÓCIO

12 meses · Implementação especializada · Advisory · Conexões

Juliana Avelar
POSICIONAMENTO. VENDAS. IMPLEMENTAÇÃO. ACESSO.
O QUE PODE NASCER DA SUA EXPERTISE

O conhecimento é seu.
As possibilidades, diversas.

Selecionamos os formatos a partir de três decisões: o problema que você resolve, o público que deseja atender e a oferta que faz sentido para o mercado.

01

Palestras

Sua visão e experiência aplicadas a temas relevantes para empresas e eventos.

02

Consultoria

Seu conhecimento para diagnosticar desafios e construir soluções para o cliente.

03

Workshops

Encontros práticos para desenvolver uma competência ou resolver um desafio.

04

Treinamentos

Programas para desenvolver pessoas, equipes e lideranças nas empresas.

05

Academy

Uma jornada de aprendizagem organizada em aulas, trilhas e conteúdos próprios.

06

Advisory

Aconselhamento estratégico a partir da sua vivência e especialidade.

07

Mentoria

Seu método aplicado ao desenvolvimento de pessoas ou grupos.

08

Livros

Seu repertório sistematizado em uma obra que comunica conhecimento e visão.

09

Produtos digitais

Seu conhecimento organizado em cursos e outros formatos de entrega digital.

Mapeamos sete possibilidades para o seu portfólio e implementamos uma oferta principal. A escolha considera sua expertise, seu público e a oportunidade de mercado.

EXPERIÊNCIA DA EQUIPE ELEV EM IMPLEMENTAÇÃO

Experiência traduzida
em resultados.

RESULTADO
R$ 185 mil

em um mês

Pricilla Rezende

Founder · Business Strategy & Digital Ventures

“Ultrapassamos a metona de 100mil, fizemos 185mil.”
RESULTADO
R$ 100 mil

em 45 dias

Andreia Hoch

CEO & Founder · Leadership & Organizational Development

“Em 45 dias de programa bati 100k de faturamento!”
RESULTADO
R$ 60.950

no mês, com trabalho executivo em paralelo

Daiane Dalvi

Founder · Health & Human Development

“Tenho conseguido dedicar apenas 1 hora por dia ao projeto.”
RESULTADO
R$ 28,5 mil

com dois clientes

Paola Tenroller

CEO & Founder · Commercial Strategy & Healthcare

“Já fechamos até agora R$28.500,00 (2 clientes)”
RESULTADO
15 minutos

para o primeiro contrato

Karol Andrade

Founder · Commercial Strategy & Business Growth

“Fechei uma cliente em 15 minutos e estou muito feliz!”

Resultados de projetos de implementação conduzidos pela equipe Elev. Resultados individuais variam conforme mercado, oferta, execução e contexto.

O QUE SERÁ CONSTRUÍDO

Da experiência
à estrutura empresarial.

Juliana Avelar em ambiente executivo
01

POSICIONAMENTO E AUTORIDADE

Diagnóstico estratégico, proposta de valor, diferenciais, narrativa, identidade e Manual de Identidade Estratégica. Sua experiência traduzida em uma marca que o mercado compreende.

02

MÉTODO E PRODUTO

Método autoral, 7 possibilidades de produtos ou serviços e implementação de uma oferta prioritária, com formato, jornada, materiais essenciais, área de membros e página comercial publicada.

03

AQUISIÇÃO, VENDAS E CONVERSÃO

LinkedIn estratégico, funil de aquisição, CRM e indicadores. Apresentação comercial, proposta, roteiros e scripts de prospecção e negociação, com análise e otimização durante a jornada.

OS PILARES DO GOVERNARE CLUB

Uma estrutura de execução.
Um ambiente de decisão.

Quatro pilares integram a construção do negócio ao acompanhamento do empresário durante 12 meses.

01

Implementação

A estrutura do seu negócio, construída por especialistas.

  • Ativos estratégicos, táticos e operacionais construídos pela equipe.
  • Uma oferta principal estruturada, da apresentação à jornada de entrega.
  • Acompanhamento e otimização comercial.
Ver os ativos que vamos construir
02

Estratégia

Acompanhamento para decidir e desenvolver o negócio.

  • 12 encontros individuais de advisory, de 60 a 90 min.
  • 12 Business Labs mensais, de 60 a 90 min.
  • 12 Boards de cerca de 2h, confidenciais e sem gravação.
  • Suporte estratégico e operacional em dias úteis.
Encontros individuais, Business Labs e Boards online.
03

Desenvolvimento

Clareza sobre sua liderança e os perfis do seu time.

  • 1 análise comportamental individual e devolutiva com especialista.
  • Análises para até 10 colaboradores e 1 devolutiva coletiva.
  • Biblioteca estratégica com aulas e materiais selecionados.
Análise do time preferencialmente após o sexto mês, ou em momento acordado durante o programa.
04

Conexões

Relacionamentos que ampliam perspectivas e oportunidades.

  • 4 encontros presenciais Governare Experience.
  • Networking e trocas entre empresários e executivos.
  • 1 participação no Executive Cast para apresentar sua trajetória e expertise.
Podcast conforme formato editorial e autorizações de imagem e voz.

Sua participação: compartilhar a expertise, tomar decisões e validar entregas. Nossa responsabilidade: conduzir a estratégia e executar a implementação prevista no programa.

IMPLEMENTAÇÃO COM ACESSO

Relações que ampliam
sua perspectiva.

Encontros entre empresários e executivos para discutir desafios, compartilhar experiências e desenvolver relações de confiança.

Registro real dos participantes reunidos no Potencialize Executive
Potencialize Executive · encontro de líderes e executivos
Participantes em uma troca de experiências com microfone durante o Potencialize Executive
Potencialize Executive · troca de experiências entre participantes

Governare Experience. Quatro encontros presenciais ao longo da jornada, com espaço para aprofundar relações e explorar colaborações.

Acesso aos encontros incluído. Transporte, hospedagem e alimentação por conta do participante. Datas, locais e formatos comunicados previamente, com participação conforme inscrição e disponibilidade.

Registros reais do Potencialize Executive · acervo Avantis Group.

PARA QUEM

Uma nova frente empresarial.
No seu momento.

Para executivos, líderes e especialistas seniores que desejam empreender, diversificar receita ou expandir um negócio.

Construir em paralelo ao corporativo

Preparar uma transição de carreira

Estruturar uma operação que já existe

Você não precisa chegar com uma ideia pronta. O ponto de partida é sua experiência.

Juliana Avelar palestrando
POTENCIAL ECONÔMICO

Simule a lucratividade
e o potencial de retorno
do seu negócio.

Ajuste ticket, volume de vendas e custos para explorar a viabilidade do seu modelo. Os resultados são hipotéticos e dependem das premissas informadas.

RECEITA

ESTRUTURA

Inclua todos os custos e despesas do negócio, inclusive impostos e sua remuneração. Com custos totais de 30%, o lucro estimado neste cenário é de 70% do faturamento.

HORIZONTE
PROJEÇÃO DO CENÁRIO
Faturamento mensal projetadoR$ 60.000
Faturamento anualizado projetadoR$ 720.000
Lucro mensal estimadoR$ 42.000
Margem de lucro estimada70%
Lucro anualizado estimadoR$ 504.000
Horizonte de 12 meses
Faturamento no períodoR$ 720.000
Lucro no períodoR$ 504.000

Vendas desde o primeiro mês, conforme as premissas simuladas.

RETORNO SOBRE O CAPITAL INVESTIDO
—Contratos cuja receita equivale ao investimento
—Payback · prazo estimado de recuperação
—ROI estimado no horizonte escolhido
Juliana Avelar
QUEM ESTARÁ À FRENTE DA SUA ESTRATÉGIA

Muito prazer, Juliana Avelar.

Estrategista de Negócios e Carreira Executiva • Advisor • Autora best-seller • Palestrante

Sua atuação combina estratégia, posicionamento e negócios para transformar conhecimento e trajetória profissional em ativos de valor para o mercado.

  • +1.500 profissionais atendidos em 12 países
  • Fundadora da Elev Executive®
  • Autora best-seller do livro Harmony
  • Pós-graduanda em Strategic Management pela Harvard Extension School
  • Criadora do Método Scale
  • Palestrante nacional e internacional
VER PERFIL NO LINKEDIN
PERGUNTAS FREQUENTES

Para decidir
com clareza.

CONVERSAR SOBRE MEU NEGÓCIO
Preciso deixar o corporativo?

Não. O negócio pode ser construído em paralelo à carreira ou como parte de uma transição.

Preciso saber o que vender?

Não. Identificamos a oportunidade e a oferta a partir da sua experiência.

Quando começa a operação comercial?

As vendas podem começar durante a implantação, inclusive no primeiro mês, quando a oferta e a estrutura estiverem aprovadas. O cronograma é alinhado no plano inicial.

O Governare inclui a implementação do negócio?

Sim. A equipe da Elev Executive constrói e configura os ativos previstos no programa. Você participa das decisões e aprova as entregas; a execução da estrutura fica com os especialistas.

Quanto tempo preciso disponibilizar?

Reserve de 1 a 5 horas por semana para os encontros, as decisões e a validação das entregas, conforme a fase do projeto.

E se eu já tiver um negócio?

Trabalhamos a estruturação e a expansão a partir do estágio atual da operação.

De quem será a empresa?

Sua. A marca, os produtos e o método específico do projeto são seus. Ferramentas e materiais preexistentes seguem as respectivas licenças.

SEU PRÓXIMO MOVIMENTO

Sua autoridade tem valor.
Vamos construir o negócio?

Em uma conversa estratégica, avaliamos sua trajetória, as oportunidades de negócio e a aderência do Governare Club ao seu momento.

CONVERSAR SOBRE MEU NEGÓCIO